Управління

Основні принципи управління

 

ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ

 

 

Етапи розробки рішення

Зміст і особливості роботи

Методи й підходи, що використовуються

Визначення цілей

Чітке формування мети або цілей

Прогностичні методи, евристичні підходи й методи

Забезпечення комплектності рішення

Аналіз виявленої проблеми, виявлення суттєвих взаємозв’язків, складання математичних та інших моделей

Системний підхід

Забезпечення надходження й обробки інформації для підготовки рішення

Визначення техніки обробки інформації ті введення її в роботу; встановлення логічного зв’язку між потоками інформації та об’єднання її в одне ціле

Методи дослідження операцій, математичні моделі

Прогнозування наслідків реалізації можливих варіантів

Порівняльне оцінювання альтернатив рішення

Побудова «дерева цілей», математичні моделі

Оцінювання результатів

Зіставлення на ступінь відповідності критеріям оцінювання ефективності результату

Оціночні методи

Організація і контроль за реалізацією рішення

Облік розподілу праць, оцінювання якості виконання

 

Сіткове планування, регламентне управління