Управління
Основні принципи управління
ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ
Етапи розробки рішення | Зміст і особливості роботи | Методи й підходи, що використовуються |
Визначення цілей | Чітке формування мети або цілей | Прогностичні методи, евристичні підходи й методи |
Забезпечення комплектності рішення | Аналіз виявленої проблеми, виявлення суттєвих взаємозв’язків, складання математичних та інших моделей | Системний підхід |
Забезпечення надходження й обробки інформації для підготовки рішення | Визначення техніки обробки інформації ті введення її в роботу; встановлення логічного зв’язку між потоками інформації та об’єднання її в одне ціле | Методи дослідження операцій, математичні моделі |
Прогнозування наслідків реалізації можливих варіантів | Порівняльне оцінювання альтернатив рішення | Побудова «дерева цілей», математичні моделі |
Оцінювання результатів | Зіставлення на ступінь відповідності критеріям оцінювання ефективності результату | Оціночні методи |
Організація і контроль за реалізацією рішення | Облік розподілу праць, оцінювання якості виконання
| Сіткове планування, регламентне управління |